SEの転職で年収を100万円アップさせる方法
SEの転職で年収を100万円アップさせるには
転職する場合には当たり前の話ですが、新卒採用と違って「年収いくらにしましょうか？」という報酬交渉のプロセスが含まれます。
すべての社員が一律で初任給が適用される新卒とは違い、それまで培ってきたスキルを売るのだから当然です。
その際、「そんな高い金額を提示するなんて、生意気だな」とか「仕事よりお金を重視するのか」なんてことを考える人事担当なんていません。
優秀なSEは心置きなく、自らに相応しいと考える金額を提示するべきです。
とは言っても、普通の日本企業で長く働いてきた人の多くは、ずいぶん奥手な人が多いです。
なかなか具体的な金額は挙げず、何となく「今700万円もらっているので、現状維持できれば……」的なリクエストで終わる人の方が多くいます。
中には、想定していた最大年収より100万円以上低く収まってしまうケースもあります。
片や、複数の転職を経験しているベテランや外資出身者などは、逆に後から思えば明らかな過大広告だったなと苦笑せざるを得ないほどに交渉上手で、場合によってはこちらの予算を超えた金額を引き出されることもあります。
（それだけ優秀な人材なのは言うまでもありません）
SEの転職で年収を100万円アップさせる方法としては、下記のポイントで実践しましょう。
年収100万円アップさせるポイント
- 職歴はきっちり羅列
- 新たな環境、社風に応じて対応できる柔軟性やコミュニケーション能力をアピール
- 退職前に内定を取っておくのが大前提
転職の際、自信がなくても職歴はきっちり羅列する。
半人前でも一丁前に申告するのが転職市場のトレンドなので遠慮する必要はありません。
出し惜しみせずに「職歴」はどんどん書きましょう。
採用する側も、担当業務を100％こなせる即戦力人材などいないということはよく分かっています。
代わりに、新たな環境、社風に応じて対応できる柔軟性やコミュニケーション能力を重視しているので、できればそういった面でのアピールも望ましい。
中途でも重視されるコミュニケーション能力をアピールしましょう。
転職では、退職前に内定を取っておくのが大前提です。
そうすることで余裕を持って求人を選び、対等な立場で年収や入社時期を交渉することが可能となります。
職歴はきっちり羅列
自分をきっちり高く売り込むポイントをいくつか紹介します。
まず、何と言っても職歴の書き方、見せ方が非常に控えめな人が多い印象があります。
「この会社でこの年でこれだけもらっていながら、この自己申告の職歴は中身が薄すぎる」と思い、とりあえず会って話してみれば、中身が薄いどころかとんでもなく優秀な人だったというケースは多くあります。
おそらく、多くの人は「自分で納得のいく水準まで習熟した担当業務」以外は書かない方が良心的なくらいに考えています。
その場合、かじった程度のことでもずらずら書き並べる転職上級者達と比べると、どうしても見劣りしてしまいます。
やってないことまで申告しろとは言いませんが、担当していた業務や身に付けたスキルについては積極的に並べておいて損はありません。
職歴はあくまで職歴にすぎず、それでどの程度のスキルが身に付いているかは採る側が見極めるべき問題です。
仮に過大評価されたとしてもそれは採用側のミスなので、遠慮しないでどんどん経験したことは書くといいです。
それでも「自分にどういうセールスポイントがあるのか、また、それをどういう風にアピールすれば良いのかよく分からない」という人は、人材紹介会社の転職エージェントの世話になることをおススメします。
労働市場の流動性の低い日本において、彼らは業界横断的に幅広く人材を扱っているという貴重な専門スキルを持っています。
これまで新卒で入った1社しか知らず、社内業務が業界全体でどのような価値を持つのか右も左も分からないという求職者に対し、魅力的なアピールポイントと弱点を教えてくれるはずです。
わたしの経験で言うと、真面目に10年ほど働いた人であれば、かならずスキルの1つや2つは意識していなくても必ず身に付けているものです。
経験したことはなるべくきっちり書いた方が印象は良いと思われます。
また、社会人であれば日報・週報など仕事の実績を残していると思います。
それを利用して、職歴をまとめるのも一つの手です。
新たな環境、社風に応じて対応できる柔軟性やコミュニケーション能力をアピール
意外に勘違いされている点ですが、採る側からしても、いきなり違う会社で100％の戦力になることまではさすがに期待していません。
特に終身雇用前提の日本の場合、会社横断的な職務の共通フレームのようなものは非常に薄く、会社によって業務の進め方やスタイルもまったく違うケースがほとんどです。
そういう意味では、転職というのは一種のリセットボタンを押すようなものです。
そうしたギャップをいかに早く乗り越え、新しいスタイルに馴染んでくれるかを考えると、やはり一定のコミュニケーション能力は不可欠です。
例えば、ものすごく優秀なエンジニアで社長賞を何度も受賞しているけれども、性格が一匹オオカミタイプで面接でもつっけんどんな人材と、これと言って分かりやすい勲章はないけれども、面接での受け答えがスムーズで、プロジェクトリーダーとしてそれなりの場数を踏んでいると思われる人材が競合した場合、企業にもよりますが、迷わず後者を評価する企業を多いです。
理由は、新たな職場環境や仕事のスタイルに慣れるために必要となる柔軟性を持っているのが後者だと思われるからです。
そういう意味では、一人でこんなにすごい手柄を立てました的な自慢話よりも、チームを上手くマネジメントしていました的な泥臭い話の方が、一般の日本企業の中途採用では評価されやすいです。
どこの会社にもスーパーマンなんていなくて、日々の業務は泥臭いものだということくらい、人事は身に染みて理解しています。
だからこそ、泥臭い現場の中に上手く溶け込める人材を評価します。
退職前に内定を取っておくのが大前提
年収についての交渉をスムーズに進めるポイントもいくつか紹介します。
まず、絶対に在籍している段階で転職活動を始め、内定をもらったうえで退職することが基本となります。
なぜかと言うと、退職してしまうと「どうせ暇だし余裕もないだろう」と足元を見られてしまい、入社時期や報酬に対してどうしても先方の方が主導権を握ってしまいがちだからです。
まとめ
大企業でよくある話ですが、年齢で給与のレンジが決まっていたり、中途採用者専用の内規があったりという理由で、優秀者の場合、どうしても要望金額に沿えないケースもあります。
そういう説明をされた場合は、では何年後にいくらまで昇給できるのか、人事担当者からきっちり言質を取ったうえで、できれば一筆書かせるくらいの保険を掛けておくといいです。
そうした言質があれば、その後の昇給や昇格の査定の際に有利に計らってもらえるためです。
日本企業では専門性の高い年俸制の人材を採用するため、そうした「便宜」を色々と図ってくれるところもありますが、すべての企業がそうではないため、必ず自分の不利益にならないように色々な情報を集めておきましょう。
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